Спикеры и темы выступлений

Независимо от того, являешься ли ты начинающим Скрам-мастером или опытным Agile-коучем, этап входа в новую команду чреват множеством подводных камней и сопротивлением.

Как установить четкие цели вашего сотрудничества? Как создать доверительные и открытые отношения с командой и заинтересованными лицами? Как сделать эффективный план совместной работы? Как наладить циклы регулярной обратной связи и улучшения вашего взаимодействия?

Об этом ты узнаешь на нашем докладе, где мы поделимся опытом экспертов нашего банка.

Вы — агент изменений в организации, и ваша цель — вместе с командой единомышленников спланировать трансформацию на нескольких организационных уровнях.

Пройдите нашу настольную игру-симуляцию, чтобы узнать, насколько разным может быть результат от одних и тех же принятых решений. Ведь то, что важно на уровне одной команды, может не дать эффекта в масштабе всей организации.

Составьте свой план действий в рамках трех суперспринтов и узнайте, принесут ли ваши решения ожидаемый результат. Сможете ли вы выбрать подходы к изменениям так, чтобы они не превратились в карго-культ или остались «только-на-словах» и бумаге?

Приходите на воркшоп от Газпромбанка и испытайте себя!